最近都在讨论“供销社”重出江湖，供销社从未离开过江湖，何谈离开？要知道，它可是去年销售6万多亿的庞然大物！
还有很多人将“供销社”和“计划经济”等同，这其实是非常大的认知误区，完全是胡乱评论。

《周易》里说：“百姓日用而不知，故君子之道鲜矣”。
《道德经》里说：“大象无形，大音希声”。
那些真正有巨大价值的东西，往往是感觉不到它的存在。
“供销社”就是这样一件东西，很多人不知道“供销社”一直在默默无闻的做一件很了不起的事！
现在，全国供销社系统现有3.1万家，拥有网点近40万个，其重心倾斜在广大农村地区，主要是保障边缘化地区和偏远山区，支持那一批被遗忘的角落，那里交通不便，商品流通不便，而供销社就负责这些地方的基本商品的供给，这是基层的民生。
这就跟中国邮政系统一样，目前中国邮政在国内的营业网点已超5.4万个，便民服务站35万个，村邮站10万个，服务网点乡镇覆盖率达到100%。这是任何民营快递公司都比拟不了的！
 
三通一达都不愿去的偏僻山村，不愿意做的业务，都是邮政补贴在做。不赚钱的生意资本是不会投入的，但是这些地方的服务总得要有人去做，因为民生需要，这是民生工程。
比如，供销社正在整合物流成为“第四物流”。许多物流公司在到达乡镇最后一级快递网点的时候，由于乡镇多山等原因并不会配送到每家每户。而供销社基层社直接在当地整合物流，各大快递将自己的快递送到供销社仓储后，由供销社配送给居民或统一保管要求居民自取，既为物流公司省了人力，也方便了偏远地区的居民！
这是一件多么了不起的事！
截至2020年底，全国供销系统拥有连锁企业6697家，拥有配送中心10802个，发展连锁、配送网点83.2万个，是阿里菜鸟驿站的八倍不止。这对于广大偏远地区的流通、发展和消费，供销社提供了强大依托。
还有很多人吐槽邮政亏钱，做大家都不做的事情，能不亏钱吗？国家做事不是处于商业最大化考量，是处于让国家更好的运转这个角度去考量。
 
供销社还一直肩负着农产品的上行，还有消费品下行的责任。举个例子，像我国棉花收购和加工的主渠道就是供销系统，50%左右的市场份额雷打不动。
供销社实现产销对接，农民生产的产品直接提供给供销社，之后供销社再以相对合理的价格出售给消费者，这样不仅能够减去中间环节，减少信息差、减少资源浪费，也有利于稳住农产品价格。
2006年，全国供销合作总社开始建设“新网工程”，建立起了集农资、日用消费品、农副产品、再生资源、等连锁经营的新型业态。它们更多挂着“惠农助农”标签，这和市场上大多数零售企业的功能定位不同，因为供销社的一个重要价值，便是打掉部分中间环节成本或是利润，降低终端物价。
 
供销社在广泛的下沉市场里起到了很重要的普惠作用。之前大家都说邮政效率低，覆盖面如此广的情况之下，效率怎么可能高呢？
即便在这种情况下，2000年供销社全系统还能扭亏为盈，当年系统汇总实现利润13.77亿元。2001年，汇总实现利润16.39亿元，2002年达到28.6亿元。2021年，全国供销合作总社和全系统全年实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%！
同样的例子体现在银行。一直以来，大部分商业银行追求效率与效益，撤并了一大批偏远网点。比如2021年，仍有近2000家银行支行网点或社区营业所，获批终止营业。首当其冲,的，便是中西部、东北地区的网点。
不比国有大行，商业银行对于利润与成本看得更重，这无可厚非。比如作为市场化银行代表的招商银行，网点布局基本上以一二线城市为主。但偏远地区的人们就不需要金融服务了吗?
中国邮政、供销社、银行这种性质组织的存在，是为了能够